字体放大
字体缩小辽宁财贸学院紧紧围绕立德树人根本任务，坚持党建引领、综合育人，系统构建思政课程、课程思政、经常性思想政治工作“多域一体”，课内课外、校内校外、线上线下“多维联动”工作格局，探索运用“十个抓手”，着力推动“三全育人”落到实处、增强实效。
抓组织，让战斗堡垒“强”起来。坚持从“五个基本”入手，推进基层党组织标准化、规范化建设，提升党支部组织力。坚持哪里有师生就在哪里培养入党积极分子、哪里有党员就在哪里成立党组织，做到二级学院有总支、专业年级有支部、教研室班级有小组，确保党的组织和党建工作“双覆盖”。全面实施教师党支部书记“双带头人”培养工程，把有条件的党务工作者培养成学术技术带头人，把行政系统主要负责人、学科带头人培养成基层党组织负责人。深入开展基层组织示范创建和质量创优工作，加强党建品牌工程建设，推进党支部标准化规范化建设，在不断提升政治领导力、思想引领力、组织执行力、群众凝聚力中建强战斗堡垒。
抓关键，让思政课队伍“壮”起来。办好思想政治理论课关键在教师，关键在发挥教师的积极性主动性创造性。充分利用办学优势，着力用好“加法”扩大规模，公开招聘广纳贤才，校内转岗盘活资源，校际共建优势互补，外请专家以点带面。用好“减法”提高质量，严把入职政审关、业务考核关、师德检验关，坚决解聘不合格人员。用好“乘法”激发动力，加大经费支持、培训研讨、表彰激励、关心关爱力度，努力把思政课办成“核心课程”“灵魂课程”“辽财第一课”。用好“除法”减负增效，保障思政课教师全身心投入教学科研中。学院现有思政课教师、心理教师、专职组织员、辅导员的生师比，都大幅高于国家和省规定比例，为高标准开展党建和思政工作提供了有力的人力支撑。
抓特色，让党史教育“活”起来。为赓续红色精神、传承红色基因、弘扬红色文化，进一步深化思政课教学创新，先后投资1亿余元，建成展陈面积3.5万平米、集“四史”展馆、英模人物事迹展馆、国防与军事训练体验馆等功能于一体的“红馆”，通过马克思主义学院教师现场教学、知识竞赛、VR实景体验等方式，为全校师生打造沉浸式课堂。举办“学百年党史，悟使命担当”主题思政课，将革命英烈、时代楷模、青年榜样搬上舞台，增强针对性和感染力。加大思政课程和课程思政改革力度，推出“情景体验式”“任务驱动式”等学生喜闻乐见的授课模式，让学生印象中枯燥的政治理论课“活”起来。
抓浸润，让课程思政“动”起来。将课程思政作为落实立德树人根本任务的重要途径，作为“三全育人”体系机制的重要抓手，深度挖掘各学科专业课程蕴含的思政教育资源，发挥所有课程育人功能，系统构建“137X”课程思政建设模式，做到全面覆盖、重点推进，不断完善课程思政与思政课程同向同行、同频共振的协同育人体系。截至目前，学院已培育课程思政“一课一案例库”292个，并于2020年开始每年组织课程思政示范课评比活动，共评选出11门校级课程思政示范课程、11个课程思政教学团队，50余名教师被认定为校级课程思政优秀教师。同时，开设行业思想政治教育课程，深入解读专业、职业、行业、企业内涵，提升学生专业归属感和行业认同感。
抓经常，让教育管理“实”起来。建强用好以各级领导干部、基层党团组织和专职辅导员为主体力量的“三支队伍”，建立实施以“三个深入”“三个及时”“三个落实”为主要内容的“三三工程”（深入班级、深入宿舍、深入活动场所，及时发现、及时处理、及时上报，责任落实、制度落实、行动落实），努力做到“四个知道、一个跟上”（知道学生在哪里、在想什么、在干什么、需要什么，及时跟上做好工作），切实增强经常性思想工作和经常性管理工作的针对性、主动性和时效性。学校中层以上干部和专职辅导员24小时住校，手机24小时开机，确保“学生有事，随时到场；学生有困难，及时解决；学生生病，第一时间陪同去医院”，从而使青年学生困难得以及时帮扶、问题得以及时解决、不良言行得以及时矫正、良好习惯得以不断养成。
抓环境，让育人氛围“浓”起来。注重营造浓厚的校园政治文化氛围，引导广大青年师生在耳濡目染中激发爱国情、强国志、报国行，在潜移默化中坚定“只争朝夕”“不负韶华”的自觉行动。注重营造风清气正、公平公正的育人氛围，凡是与师生利益相关的事项，全部在校园网实时投票、公布结果，所有课程实现教考分离，所有考试实行系统组卷、上机考试、自动评分，全体教师公开承诺“不接受吃请、不收受礼物”，并接受监督。校园处处干净整洁，收获时节硕果累累，无一人随手丢弃杂物、随意攀折采摘，广大师生在风景优美宁静致远的校园环境中养成学科专业好习惯、未来职业好操守。
抓网络，让数字校园“火”起来。全校所有教室建成配备158寸LED、物联网智慧讲台的互动录播教室，每百名学生多媒体教室座位数是教育部监测指标的25倍，其他各项信息化建设指标均达到教育部监测指标的10倍以上。投资2亿多元建成融合物联网、大数据、人工智能技术，功能涵盖“党建、教学、思政、管理”的AI一体化数字校园管理平台，为传统教育管理手段插上信息化翅膀，实现了用数据说话、用数据管理、用数据创新，不同单位、不同部门、不同类别、不同需求的人员，都能在数字校园各得其所、各尽其用、各履其责，工作效能大幅提升。。
抓就业，让育人品牌“亮”起来。高校毕业生能否充分就业，既是检验党建和思政工作成效的一条重要标准，也是衡量办学质量的一个重要标志。学院始终以落实“头号工程”的政治责任和“时时放心不下”的行动自觉，综合运用“正确引导择岗、领导访企拓岗、线上线下寻岗、校企合作塑岗、全程强能竞岗”，大力实施供给侧结构改革，把就业创业竞争力贯穿教学全过程。自主研发具有知识产权的行业仿真模拟实训平台5个，建设专业智能实验中心和综合实践教学平台26个，学生在校即可全仿真模拟未来就业岗位业务。与多家公司共同建立现代产业学院开展全方位合作，与省内数十家企业和用人单位开展校企合作，针对性培养和输送人才。。
抓保障，让组织关怀“暖”起来。始终坚持“在辽财不为财”“像对待自己孩子一样对待学生”的“大爱育人”价值取向，将资金全部投入教育，不断改善和提高办学条件、教学环境，校园所有教学资源和场馆设施一律向师生免费开放，为所有教室安装空调，食堂全部采用绿色蔬菜，每年提前供暖、延后停暖，对特困生提供勤工助学岗位，免费就餐，想方设法从方方面面把组织的温暖送到师生心坎上。建设8万平米“辽财家园”教师住宅，逐年补贴全额购房款，提升了教师的幸福感和归属感。
抓机制，让思政工作“硬”起来。构建书记、校长带头抓思政工作机制，切实负起“第一责任人”责任，带头走进课堂听课查课，带头推动思政课建设，带头联系基层支部和思政课教师，带头为学生讲授专题思政课。构建评价考核体系，思政课建设纳入学校领导班子考核、领导干部述职评议的重要内容；完善人事管理制度，培养建强专职党建队伍和优秀思政课教学团队；落实思政建设专项经费，纳入学校经费预算专款专用、用足用好。建立健全师德师风教风学风建设长效机制，提高教育教学管理的科学化规范化水平。构建综合育人和部门协作常态机制，明确问题清单、任务清单、责任清单，共同抓好“三全”“十大”育人体系落实。健全安全稳定机制，强化学校政治安全，认真落实意识形态工作责任制，加强思想文化阵地管理，严格实行审批制度。
责任编辑：郭宝